Le Contrôle financier et de gestion est une fonction très importante pour le Management d’une entrprise, parce qu’il devrait générer des informations que rendent possible ou plus facile les décisions de la gestion.
Les exigences d’un contrôle financier et de gestion sont différentes d’entrprise à entreprise. Quelquefois, le contrôle financier et de gestion est un synonyme pour le calcul des frais, que devrait calculer si et avec lesquelles activités l’entreprise gagne l’argent. Le calcul des frais, d’autre part, devrait être adapté exactement aux besoins de l’entreprise pour atteindre les buts non seulement de précision mais aussi d’actualité. Dans certains cas, il faut aussi faire la planification et les analyses des variances, ou il s’agit du contrôle des investissements et calculs de rentabilité. Dans de nouveau autres cas, le contrôle financier et de gestion concerne des instruments comme Benchmarking ou l’introduction d’une Balanced Scorecard.
Mon
service pour vous pourrait, parmi des autres choses, contenir le
suivant:
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Etablissement des besoins de contrôle dans votre entreprise
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Elaboration des intruments de contrôle spécifiques
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Introduction des nouveaux instruments de contrôle et amélioration des instruments présents
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Assistance aux projets de contrôle planifiés ou déjà courants
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Contrôle opératif, par exemple dans les domaines de vente, production, stratégie, participations, avec des analyses appropriées
N’importe quoi et n’importe où: Je vous donne le soutien nécessaire dans les domaines de Finances et Contrôle de gestion, afin que vous pouvez vous concentrer sur les affaires et gagner l’argent.